Controllo di gestione: un bisogno per le PMI

Il controllo di gestione è spesso confuso, soprattutto nella piccola e media impresa, con la contabilità analitica o industriale.

Il controllo di gestione nasce invece come controllo direzionale, ovvero come strumento a supporto della Direzione per controllare la gestione aziendale, articolandosi essenzialmente nelle seguenti fasi:

  • pianificazione strategica e definizione di obiettivi ed indicatori;
  • contabilità analitica;
  • budgeting;
  • raccolta dati e consuntivazione;
  • reporting e analisi scostamenti;
  • calcolo del costo del prodotto o servizio;
  • analisi finanziaria.

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20/10/2017

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